我司于2014年2月7日組織召開春節團拜會

公司于2014年2月7日于公司召開了春節后的第一次會議即團拜會專題會議。 

會議由總經理李福明主持，參加人員：王總、李總、薛總及各位總監，會議地點：公司大會議室?，F對會議情況作紀要如下： 

會議第一議程：李福明總經理主持召開了節后的第一次會議，并要求各位總監分別說明節后開工的具體計劃與措施。 

會議第二議程：李總對各工地的節后復工提出了幾點建議： 

1、 各位總監與施工單位、建設單位進行聯系后再進行復工準備。 

2、 根據節假日后復工的要求，總監對現場監理人員布置新的規范與要求，召開內部會議。 

3、 總監及時組織參建各方人員對復工情況進行檢查。特別側重在：人員進場教育、安全生產防護措施、臨時用電、施工機械等方面。并要求檢查的內容形成書面記錄（包括參與檢查的幾方、檢查的哪個方面等內容）對于不符合要求的及時下發通知單，要求整改到位，排除隱患。 

4、 公司以薛總為主，對個項目部復工情況進行檢查。 

5、 由于節后各項目復工程度不同，各項目部組織培訓（針對不同專業進行不同培訓）。 

6、 各項目部在新的一年，從頭開始，加強內部管理。新的一年，新的管理方法，公司于3月份正式啟用指紋考勤機。 

會議第三個議程：董事長王廣清對新的一年公司的監理工作進行了動員。 

1、 我司于2013年在全體員工努力下，完成了各項經營指標，各項任務。年末揚州市優秀監理企業憑為第二名，較往年取得較大突破。存在的問題：公司機關、組織機構尚需健全，制度需完善，目前處于松散狀況，思想觀念要更新；領導水平有待提升。 

2、 新的一年，新思想，創新理念要加強。 

3、 人員素質有待提高（關于如何做好培訓）。 

4、 項目監理部的管理有待加強，強化管理。 

                                        

 

                                        總工辦 

                                     2014年2月8日